{"id":8415,"date":"2012-07-04T14:00:05","date_gmt":"2012-07-04T14:00:05","guid":{"rendered":"http:\/\/asuapedefin.com\/?p=8415"},"modified":"2017-11-10T17:12:28","modified_gmt":"2017-11-10T16:12:28","slug":"el-coste-de-cancelacion-no-lo-sabe-ni-un-experto-en-banca-afirma-la-jueza","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/staging.asufin.com\/staging\/el-coste-de-cancelacion-no-lo-sabe-ni-un-experto-en-banca-afirma-la-jueza\/","title":{"rendered":""El coste de cancelaci\u00f3n no lo sabe ni un experto en banca", afirma la jueza"},"content":{"rendered":"

El coste de cancelaci\u00f3n del producto no lo sab\u00eda el director de la sucursal y se remiti\u00f3 al departamento jur\u00eddico del banco. Por ello, la jueza cree que el producto tan complejo que no lo llega a entender ni el director de la sucursal. El grupo Banco Popular acumula 141 sentencias.<\/h4>\n

Banco Popular ha sido condenado a devolver m\u00e1s de 1.000 euros a dos particulares por la colocaci\u00f3n de un IRS. Seg\u00fan el Juzgado de Primera Instancia n\u00famero 2 de Granollers<\/a> (Barcelona), el banco incumpli\u00f3 su deber de informaci\u00f3n, al no proporcionar a los clientes datos relevantes para que pudieran decidir si realmente quer\u00edan contratar un producto de alto riesgo.<\/p>\n

El banco tampoco realiz\u00f3 los test de conveniencia e idoneidad ni suministr\u00f3 a los clientes informaci\u00f3n previa a la firma del contrato de la permuta financiera. Tampoco, el Banco Popular proporcion\u00f3 simulaciones sobre los diferentes escenarios y las liquidaciones que se derivar\u00edan. A pesar de todo esto, los clientes solicitaron informaci\u00f3n sobre los costes de cancelaci\u00f3n al directo de la sucursal, quien se limit\u00f3 a trasladar estas peticiones al departamento jur\u00eddico y financiero de la entidad. Todo esto lleva a la jueza a concluir que el producto colocado por Banco Popular es \u0093complejo, ya que el c\u00e1lculo del coste de anulaci\u00f3n no lo sabe realizar ni un experto en banco como el director de la oficina<\/em>\u0094<\/strong>.<\/p>\n

Durante el juicio, el director de la sucursal de Banco Popular declar\u00f3 que \u0093les aconsej\u00f3 este producto financiero para ampararles en un posible subida de tipos de inter\u00e9s<\/em>\u0094, y que si no inform\u00f3 sobre los costes de cancelaci\u00f3n fue \u0093porque no se sab\u00edan<\/em>\u0094. \u00a0Adem\u00e1s, reconoci\u00f3 que si ofreci\u00f3 este producto, \u0093de f\u00e1cil entendimiento, si est\u00e1 bien explicado<\/em>\u0094, fue porque \u0093no hab\u00eda que pagar entrada<\/em>\u0094<\/strong>.<\/p>\n

La juez concluye que los bancos deben realizar un esfuerzo adicional \u0093tanto mayor cuanto menor sea la formaci\u00f3n financiera de sus clientes, a fin de que comprendan el alcance de sus decisi\u00f3n<\/em>\u0094<\/strong>. Algo que no se hizo en este caso, pues como se puede comprobar en la sentencia, los dos clientes s\u00f3lo hab\u00edan contratado anteriormente una libreta del Banco Popular, dirigida a j\u00f3venes entre 18 y 21 a\u00f1os y una tarjeta de cr\u00e9dito ligada.<\/p>\n

\n

Direcci\u00f3n letrada: Miquel Serra i Cam\u00fas<\/strong>
\nBanco: Banco Popular, S.A.<\/strong>
\nProducto: IRS <\/strong>
\nPerfil: Particular <\/strong>
\nPDF: S_120620_POPULAR_JPI2_GRANOLLERS_PART_SIN.pdf<\/a><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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